Source: Republic of Brazil 2
O Centro de Controle Interno da Aeronáutica (CENCIAR) vem ampliando e modernizando suas práticas de auditoria interna, fortalecendo a governança, a transparência e a eficiência da gestão no âmbito do Comando da Aeronáutica (COMAE). No mês de maio, reconhecido internacionalmente como período de conscientização da auditoria interna, o Centro destaca iniciativas voltadas ao aprimoramento contínuo dos processos de controle, alinhadas às melhores referências nacionais e internacionais.
Atualmente, a auditoria interna exerce papel estratégico no apoio à tomada de decisão, atuando de forma preventiva, baseada em riscos e orientada à eficiência da gestão. Mais do que identificar inconformidades, a atividade contribui para a mitigação de riscos, o aperfeiçoamento de processos e a geração de valor institucional.
Nesse contexto, o CENCIAR vem promovendo ações voltadas ao fortalecimento da atividade de auditoria interna na Força Aérea Brasileira. Entre as iniciativas implementadas, destaca-se a reestruturação do regimento interno do Centro, com foco na melhor distribuição dos recursos humanos e na adequação às boas práticas da atividade.
Além disso, o Plano Anual de Auditoria Interna (PAINT) de 2026 foi elaborado a partir de apontamentos oriundos da auditoria de controles internos, possibilitando a ampliação do escopo de atuação do órgão, com diversificação dos tipos de auditoria e expansão das atividades de consultoria junto às Organizações Militares, em consonância com as diretrizes do Manual de Orientações Técnicas da Atividade de Auditoria Interna Governamental do Poder Executivo Federal (MOT), emitido pela Controladoria-Geral da União.
O Centro também vem promovendo a integração de práticas voltadas ao aumento do nível de maturidade da auditoria interna, em alinhamento ao Modelo de Capacidade de Auditoria Interna (IA-CM), referência internacional para o aperfeiçoamento da atividade. Nos últimos meses, houve ainda o fortalecimento institucional com a Controladoria-Geral da União e com a Secretaria de Controle Interno do Ministério da Defesa (CISET-MD), incluindo a adoção do sistema e-CGU nas auditorias conduzidas pelo CENCIAR.
Outro avanço observado está na condução dos trabalhos de auditoria, que passaram a contar com maior participação dos gestores na construção das soluções para os achados identificados. A medida favorece a implementação de r ecomendações mais aderentes à realidade de cada Organização Militar, respeitando os princípios da Administração Pública e os regulamentos do Comando da Aeronáutica.
Como resultado dessas ações, têm sido registrados benefícios financeiros e não financeiros, refletidos na otimização de rotinas processuais e do emprego de recursos públicos, no fortalecimento dos controles internos, no aumento da eficiência operacional e na ampliação da confiabilidade das informações utilizadas no processo decisório.
Fotos: CECOMSAER